jeudi 6 mai 2010

Les astuces pour supporter les cons au travail

Friand de rumeurs assassines et de mails communs désagréables, certains salariés
mènent la vie dure à leurs collègues. Tonvoisin Debureau, auteur du best-seller
Travailler avec des cons, décortique les manies de ces employés.


QUI SONT LES CONS
DANS LES ENTREPRISES ?


On est toujours le con de quelqu'un
mais certains font l'unanimité.
Dans l'entreprise, il y a ceux
qui multiplient les erreurs et font
bourde sur bourde. Ceux-là n'instaurent
pas une mauvaise ambiance
dans l'entreprise. Au contraire,
les gens se prennent souvent
de pitié pour eux. Les plus
dangereux sont ceux qui altèrent
notre qualité de vie, nous mettent
des bâtons dans les roues
pour accéder plus vite au plus
haut niveau du pouvoir. Cela reflète
une certaine forme de violence
dans l'entreprise. Ces salariés
malveillants sont généralement
très minoritaires au sein
d'une équipe mais ont un fort
potentiel de nuisance et déséquilibrent,
à eux seuls, un groupe.
Pour parvenir à leurs fins, ils peuvent,
par exemple, envoyer un
mail à toute votre hiérarchie lorsque
vous avez fait une petite erreur
ou usurper votre travail pour
se valoriser. Ils peuvent également
semer la zizanie dans une
équipe en colportant différentes
rumeurs diffamatoires.

QU'EST-CE QUE CELA
LEUR APPORTE?


Ces cons sont généralement mus
par la jalousie. Ils sont incapables
de se réjouir de la réussite
des autres et cherchent à avoir
ce que les autres ont. Ils ne son
pas au niveau de leurs collègues
et ne peuvent donc pas jouir
d'une autorité naturelle liée à
leurs compétences. Pour y remédier
ils usent d'un pouvoir de
contrôle. Ces humiliations sont
le seul moyen pour eux d'affirmer
leur autorité.

POURQUOI LA HIÉRARCHIE NE
LES BLÂME-T-ELLE PAS ?


La bêtise humaine se trouve à
tous les niveaux de la hiérarchie.
Si les managers ont eux-mêmes
pris l'habitude d'harceler moralement
leurs salariés ou de les
humilier publiquement, les employés
reproduiront ce comportement.
Pourquoi, par exemple,
s'empêcher de s'en prendre à
un salarié si même sa hiérarchie
n'a pas de scrupule à le
faire ? On se sent presque encouragé
à adopter ce comportement.
A l'inverse, si l'entreprise
est bien managée et a une ligne
de conduite irréprochable, les salariés
suivront son exemple.

QUELLES SONT
LES CONSÉQUENCES
AU QUOTIDIEN ?


Les cons ont un fort potentiel de
nuisance surtout s'ils sont à des
postes importants. Ils créent
d'abord une mauvaise ambiance
dans un service voire dans l'entreprise
entière. Les salariés sont
stressés et ne sont donc pas au
maximum de leurs capacités. Ce
comportement a également une
incidence sur la productivité de
l'entreprise. Les salariés n'osent
plus prendre d'initiatives ou même
proposer des améliorations dans
le système de production de
peur de se faire humilier publiquement
même si leur remarque
est pertinente. Avec la crise,
cette crispation a augmenté:
les salariés ne tentent plus rien
de peur de perdre leur emploi.

QUELS CONSEILS
DONNERIEZ-VOUS
AUX VICTIMES
DE CES CONS ?


Il faut savoir prendre du recul car
vous ne ferez pas changer la situation.
Ces cons sont souvent
très prévisibles, leurs mesquineries,
leurs méthodes sont toujours
les mêmes. Une fois la ou les personnes
nuisibles identifiées, il faut
se détacher de leurs actions pour
ne pas trop en souffrir. Il faut
également se rendre compte
qu'on n'est généralement pas seul
dans cette situation et s'appuyer
sur ses collègues.
Mais si la petite mesquinerie se
transforme en vrai harcèlement
moral, il faut en parler à sa hiérarchie
et porter plainte si rien ne
change. Evidemment en temps de
crise, prendre cette décision est
compliqué mais il faut savoir préserver
sa santé. Si vous gardez
tout pour vous, sans en parler à
personne, vous risquez de faire
une dépression.
Et vous, avez-vous eu des
relations difficiles avec vos collègues
? Quelles en ont été les conséquences
sur votre travail ou votre
moral? Etes-vous parvenu à
gérer les conflits? Comment?


Debureau
publie désormais ses essais
sous le pseudonyme
Tonvoisin de la Garlée

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